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  系統動態  
 
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系統企業宣貫省公司三季度經濟活動分析會精神

 

哈一熱電廠
 
本網訊 10月21日上午,哈一熱電廠召開三季度經濟活動分析會,將集團公司、大唐國際、省公司三季度經濟活動分析會精神落實到基層,動員全員不忘初心,瞄準全年盈利目標,推進各項工作任務到位落實。
 
會上,哈一熱電廠各部門認真梳理前三季度各方面工作完成情況,重點對企業全面計劃、全面預算指標完成情況進行了分析匯報。該廠經營副廠長趙影帥傳達了集團公司、大唐國際三季度會議精神,廠長張永海傳達貫徹省公司三季度經濟活動分析會議精神,分析當前形勢,并對四季度工作作整體安排。
 
張永海指出,在全年任務攻堅的關鍵階段,鞏固提高當前業績,做好全年工作收尾,要切實把會議精神落實到具體工作中去,抓好以下五方面工作,確保年度盈利目標務期必成。一是要以增發電量為中心,提升機組日負荷率。同時找準電量與調峰考核之間的利益平衡點,制定深調策略,爭取調峰收益最大化;二是要加強預算指標管控,加強預算管理和成本分析,嚴控成本費用支出標準和定額,確保預算的剛性執行;三是按照省公司推進高質量發展會議對投資開發新能源項目的部署,傳達落實廠內激勵機制,按照階段目標大力推進新能源項目開發;四是跟蹤推進靈活性改造擴建工程建設,保安全、保質量、保工期;五是做好冬訓工作安排,提升生產人員專業技能水平,并結合冬訓對《修舊利廢獎勵細則》進行修訂,營造鉆研技術、精益求精的學習氛圍。會議號召全員提高責任心和對工作細節的關注度,以崗位工作為抓手扎實基礎工作,以嚴謹的態度和優秀的職業品質為圓滿完成年度各項任務目標、為推進企業高質量發展做貢獻。(呂娜)
 
雞西熱電公司
 
【省公司】雞西熱電公司宣貫省公司三季度經濟活動分析會精神.JPG
 
又訊 近日,雞西熱電公司召開月度工作推進會暨三季度經濟活動分析會,將集體公司、大唐國際、省公司三季度經濟活動分析會精神落實到基層,安排部署四季度主要任務和重點工作。
 
會上,公司總經理劉忠文傳達了省公司三季度經濟活動分析會議精神,各部門就上季度工作完成情況和本月重點工作進行匯報,并對相關指標進行了對標分析。公司領導對所分管的工作進行總結和點評,對下一步工作進行部署。
 
公司黨委書記、副總經理徐傳彬對近期重點工作進行總結,并提出兩點要求:一是各支部要深入推進主題教育工作,抓好相關工作的落實,確保主題教育有力、有序開展;二是各支部、部門要高度重視主題教育各項工作,支部書記要嚴肅、認真、規范完成相關工作,結合公司當前的生產經營形勢,將主題教育工作與重點工作相結合,做好宣傳引導工作,切實提升主題教育成果,確保主題教育取得扎實成效。
 
劉忠文對各部門近期的工作給予肯定,對下階段各項工作提出六點要求。一是針對各項檢查中發現的問題,要按照省公司相關要求落實好問題整改工作,統籌做好秋檢迎檢、重污染天氣應急演練、供熱應急演練、防寒防凍防火、環保應急響應、水源管線后續工作等準備工作;二是生產部門、財務部牽頭細化盤點公司通過修舊利廢等手段在檢修、技改工作中節約資金情況以及其他的費用增加情況,對比分析查找原因,將增發電量、配煤摻燒工作有機結合,做好發電量、標單、庫存量、熱值差等主要指標的管控,推進減虧增盈各項工作有效提升;三是經營部門要提前謀劃、精心部署物業維修改造的收尾工作、九星集團物業代管事宜、閑置資產處置及落實供熱合同簽訂工作;四是財務部要積極向省公司反映公司的資金困境,對內加強資金管控,持續做好供熱補貼爭取工作,確保公司的資金安全。五是公司將按照集團公司、省公司要求,進一步加速推進新能源項目的工作力度,各部門要積極配合前期工作,確保為公司高質量發展奠定基礎;六是由于當前所處的嚴峻形勢,公司將進一步加快改革及人力資源優化步伐,各分管領導要結合主題教育開展形勢分析講座,黨群工作部牽頭各支部做好正面的輿論宣傳引導,使職工充分認識當前所處的嚴峻形勢,全體干部職工要團結同心,積極響應公司生存發展舉措,為了公司的生存發展貢獻力量。(文/李振云  攝/徐曉姣)
 
龍唐公司
 
龍唐公司經濟活動分析會.jpg
 
又訊 10月18日,龍唐公司召開專題會議,認真貫徹落實省公司2019年三季度經濟活動分析會議精神,部署四季度重點工作。
 
會議傳達了省公司2019年三季度經濟活動分析會議精神。
 
公司總經理孫進杰對龍唐公司前三季度主要指標及重點工作完成情況進行了通報,同時結合省公司三季度經濟活動分析會議要求對龍唐公司四季度重點工作進行了如下部署:一是在安全供熱方面,要制定落實有效的保供熱措施和維護計劃,利用一切機會抓好設備維護,及時開展防寒防凍檢查,提高機組設備和管網安全可靠性。加大供熱期責任追究力度,完善應急預案,加強應急演練和供熱輿情管控,提高應急響應和處置能力,確保供熱安全。二是要加大熱費回收力度,確保陳欠熱費、當前熱費及配套費回收達到既定目標。三是群力施工項目要質量與進度齊抓共管,協同推進,確保施工安全,確保如期完成施工任務。四是要按照既定目標認真開展虧損企業治理及小股東股權并購工作。五是要提前對龍唐公司2020年預算編制工作做好思考和準備,做到切實可行、有理有據。六是要抓緊推進龍唐雞西供熱公司臨時熱源廠報廢工作。七是要對法律糾紛情況做好梳理,對民營企業欠款情況做好排查,確保按期撥付。八是要高度關注輿情控制工作,持續開展新聞發言人培訓和演練。除此之外,還要認真開展秋檢、后勤車輛管理、防火防盜管理、收費安全管理等工作,認真落實第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育落實方案,將主題教育與企業各項生產經營工作相結合,促進公司實現更好更快發展。(文/張春慧  攝/郝耘慶)
 
 
綏化公司
 
綏化公司宣貫省公司三季度經濟活動分析會精神.jpg
 
又訊  10月21日,綏化公司召開2019年三季度經濟活動分析會暨“大干四個月,確保‘出零米’”推進會。會議深入貫徹落實集團公司、大唐國際、省公司2019年三季度經濟活動分析會精神,深入分析公司當前面臨的經濟形勢,并對四季度重點工作進行安排部署,確保高標準完成2019年各項工作任務,實現公司年底利潤“出零米”。
 
會上,公司副總經理常治國進一步明確了“出零米”任務目標,并說明了其重要性。計劃部、設備部、發電部、燃管部及財務部根據《綏化公司倒排利潤表》執行情況,分別進行總結匯報,其中著重對1月—9月份發電量、修理費、材料費、供電煤耗、標煤單價、財務費用等主要利潤指標進行了總結。對其中存在的問題進行深入分析,并制定相應措施,同時對四季度相關工作安排進行周密部署,以確保全年指標任務順利完成。公司領導對相關部門的發言進行了點評,在肯定前三季度工作的同時,指出要落實對標管理,找差距、找短板、定措施,深度挖掘公司潛力,努力適應新發展形勢,推動公司高質量發展。
 
公司總經理沈琪指出,公司高質量發展與每個人都息息相關,要嚴格隊伍管理,轉變工作作風,提高工作效率,并號召每位員工都要有主人翁意識,要全廠一盤棋。最后沈琪再次強調了“出零米”方案要剛性執行,確保全年任務目標務期必成。(劉濤)

 

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