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  大唐精神在基層  
 
  大唐精神在基層
讓人生在平凡的崗位中綻放光彩

——記省公司勞動模范綏化熱電公司檢修部制粉班班長張旭東

 

初見,個子高大,皮膚黝黑的他給人的感覺是干練,言談舉止中透著自信,但談到取得的成績,他卻羞澀的表示不值得一提,而一提起工作,臉上又洋溢著自豪、快樂……這就是綏化熱電公司檢修部制粉班班長張旭東。1989年,褪去一身軍裝的他來到電廠工作,成了一名發電人。一轉眼30年過去了,是什么讓他數十年如一日的工作?是什么讓他在平凡的崗位上鑄就了不平凡的業績?“既然干了這個崗位就要把它干好!”這就是他堅持的動力。

 

2016年,張旭東調到綏化熱電公司檢修部制粉班,班組成員15人,平均年齡38歲,雖然總被年輕人笑稱是“大叔”班組,然而就是這樣由一群大叔組成的集體,卻在班長張旭東的帶領下成長為一個朝氣蓬勃、充滿活力的團隊,一支攻堅克難、戰無不勝的隊伍。他將當兵時就養成的鋼鐵般的意志運用在工作中,不斷磨練、砥礪前行,在克服一個個困難和迎接一次次挑戰中更加成熟。用張旭東的話說那就是:“為啥要出去學習別人,我們干好了讓他們來學咱們!”這正是集團公司“干就干一流的事,干就干成一流”總要求的一個縮影。

 

張旭東和他的制粉班負責著綏化熱電制粉系統12臺磨煤機、12臺給煤機、12臺中心給料機、4臺密封風機以及冷熱風門、送粉管道的大修小修和日常維護。制粉班可以說是全廠最臟最累的一個班組,這樣說你或許以為現場那準是煙塵飛舞,煤灰漂浮,干完活回來的他們一個個會像燒炭的,臉上滿是汗水和煤灰的混合物,一身工作服已經分不出顏色,唯有頭頂的安全帽還提醒著你,他們是檢修部的一名職工。但是當你走進現場看到的卻是一排排擦拭“锃亮”的機器,甚至不起眼的犄角旮旯都干干凈凈;再來到他們的辦公室,不愧是獲得過省公司“兩個確保”主題勞動競賽班組文化樣板間競賽第一名,簡樸整潔的環境,墻上是班務公開、安全守則、班組公約、班組培訓等等豐富的內容。

 

注重實際 以身作則 練就過硬本領

 

他說對待工作從容不迫沒有任何秘訣,靠的是平時練就的硬功夫、高技術。做到了熟悉現場的各個系統情況,認真開展檢修工作,以身作則,不光是那些技術難點、重點工作,普通的、瑣碎的工作他也同樣認真仔細、一絲不茍,特別是一些危險的工作,他總是親自動手。能處理好的問題,在保證安全的前題下,一律悉心處理,絕不放棄。

 

在一次給煤機緩沖倉著火后,中心給料機的補償器被燒毀,晚上20點左右接到通知的他第一時間組織班組人員上來搶修,一直搶修至后夜2點半,搶修后又在給煤機處觀察落煤情況,由于中心給料機補償器燒毀一運行就漏粉,整個12.6米平臺就都被粉塵淹沒了,給職工的身體健康造成了危害,同時給文明生產造成了很大的難題,然而廠家沒有現成的備件,張旭東領著班組成員親自動手研究補償器的制作,保證新制作的補償器起到作用,并且還不能有漏粉現象。

 

勇擔重任 攻堅克難 為機組穩定保駕護航

 

擔任檢修部制粉班班長三年來,張旭東帶領大家處理的隱患不計其數,他常常自我提醒,要當好班長,要解決班員解決不了的難題,就必須先學一步,技高一籌。她堅持經常上網查資料,了解專業最新信息,把握技術發展動態,能學的馬上就學,業務上精益求精,不斷提高業務技能,以過硬的技術成為班員的一面旗幟。

 

在設備出現問題時他總是第一個沖到現場組織安排工作,確保檢修的安全質量。在一次下班后,磨煤機的中架體被磨漏,煤粉大量漏泄,磨煤機中架體保溫著火,為了保證機組的穩定運行,保證機組的鍋爐爐校考核試驗順利進行,張旭東以最快的速度趕到現場,并迅速組織人員進行處理。磨煤機處的溫度很高,加上還需要進行氣割和焊接,要忍受高溫度的環境還得忍受焊接產生的煙氣,在這種環境惡劣的情況下,張旭東帶領班員整整干了5個多小時,最后破除了重重阻礙,用最短的時間恢復了磨煤機的正常運行,阻止了磨煤機中架體的進一步漏粉,也防止了事故的擴大,在消除了磨煤機重大安全隱患的同時,最大程度上保證了現場生產環境的整潔,同時也保證了機組的正常負荷以及機組的安全運行。制粉班工作量最大最難的工作就屬磨輥更換了,磨輥更換工作中包含了大量的起重吊裝作業,危險系數很高,制粉班之前沒有類似的工作經驗,但是在班長張旭東的帶領下圓滿安全的完成了制粉班第一根、第二根、第三根...磨輥的更換,期間困難重重,每當遇到臨界點時,張旭東總能想出好方法解決,使工作可以順利進行,他深知肩上責任的重大,絲毫不敢馬虎。

 

鐵血班組 使命傳承 助力企業發展

 

班組是企業的“細胞”,班組管理是企業管理的基礎。“上面千條線,下面一根針”,各項工作最終都要落實到班組,班長是企業和職工之間最直接的聯系者,在企業各項政策、方針、工作任務的貫徹落實上發揮獨特的作用,班長的一言一行、溝通能力、責任心等都會影響整個班組,更關系著“企業細胞”活力,張旭東深知這一點。制粉班的工作部分都在夜間進行,白天需要保證機組負荷,他利用天天和職工泡在一起的優勢,在工作間隙、班前班后會采取家庭式談心等方式,對班組人員夜間施工進行思想疏導,做好組織工作。

 

榜樣的力量是無窮的,有敢擔當的班長,才會有負責的兵。干活在前,不計名利,在平凡的崗位默默奉獻,這樣的班長自己有底氣,職工都服氣,才能把職工責任轉化為榮譽感、使命感,最大限度的發揮潛能,大家凝聚到一起并不斷傳承下去。張旭東帶領的制粉班以團結、扎實、敢打硬仗、勇于創新的優秀品質而受到領導和職工的一致認可,而他也以勤懇、踏實、身先士卒、善于管理受到職工的尊重和愛戴,使班組管理工作和班員的精神風貌得到了提升,為班組工作的順利開展起到了良好的帶頭作用。

 

 

后記: 難道你就沒想過換工作嗎?采訪中,我這樣問他。他說:制粉工作要求細心、耐心、恒心,面對錯綜復雜的機器,既要保證設備的正常運行,又得及時查找出問題,所有的問題要在頭腦中清醒的過濾,這是心累;有時為了搶在規定時間內把隱患處理好,廢寢忘食的工作在一線,這是身體累。但是當經過努力,問題解決了,我覺得很高興,有種說不出的感覺……”看著他說到這里臉上洋溢的自豪感,我相信那一刻他是幸福的,在幸福的享受著工作的快樂。把責任放在心中,用實際行動詮釋著大唐人的責任與驕傲,在他的激勵下,整個班組正以飽滿的工作熱情和激情,努力的工作著、奉獻著……(丁成偉 李想)

 

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